RM7823A1016  Honeywell  低價(jià)，風(fēng)靡 

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推動(dòng)智能制造的關(guān)鍵點(diǎn)在于，提高數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)應(yīng)用比例，提升制造過程中的智能控制、推動(dòng)制造業(yè)服務(wù)鏈數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)化等—中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長李毅中

　　在近日召開的第11屆中國工業(yè)論壇上，工信部副部長毛偉明表示，《中國制造2025》核心是搶占具有產(chǎn)業(yè)競爭力的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，具體包括智能化制造、服務(wù)型制造、綠色制造和人才資源4方面。

　　“智能化制造是新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，是中國制造的主攻方向?！泵珎ッ髦赋?，數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人、增材制造裝備等智能制造設(shè)備以及智能化生產(chǎn)線的推廣普及，將加快機(jī)械、航空、船舶、汽車、輕工、紡織、食品、電子等行業(yè)的智能化改造，提供巨大的市場機(jī)遇。

　　數(shù)據(jù)顯示，智能機(jī)器人、3D打印和裝備制造業(yè)正呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長李毅中認(rèn)為，推動(dòng)智能制造的關(guān)鍵點(diǎn)在于提高數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)應(yīng)用比例，把電子信息技術(shù)應(yīng)用到關(guān)鍵零部件、元器件和關(guān)鍵材料中去，提升制造過程中的智能控制、推動(dòng)制造業(yè)服務(wù)鏈數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)化等。

　　同時(shí)，制造業(yè)正從以產(chǎn)品為核心向以消費(fèi)者為核心，以生產(chǎn)為本向以“生產(chǎn)+服務(wù)”或服務(wù)為本轉(zhuǎn)變，服務(wù)化轉(zhuǎn)型態(tài)勢明顯。據(jù)了解，美國GE公司業(yè)務(wù)收入的70%已來自于技術(shù)+管理+服務(wù)，公司運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+將機(jī)制、設(shè)備和設(shè)施群在內(nèi)的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)與先進(jìn)的傳感器、控制裝置和應(yīng)用軟件相連，每天可分析1000萬個(gè)傳感器數(shù)據(jù)，為客戶提出高價(jià)值的建議。

　　毛偉明表示，要大力鼓勵(lì)和支持制造業(yè)企業(yè)通過發(fā)展個(gè)性化定制服務(wù)、全生命周期管理、網(wǎng)絡(luò)營銷和在線支持服務(wù)等，由提供設(shè)備向提供系統(tǒng)集成總承包服務(wù)轉(zhuǎn)變，由提供產(chǎn)品向提供整體解決方案轉(zhuǎn)變。

　　在發(fā)展綠色制造方面，毛偉明表示要加快構(gòu)建、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系。不斷提高制造業(yè)資源利用效率，提高綠色低碳能源使用比例，推行低碳化、循環(huán)化和集約化生產(chǎn)方式，大幅度降低我國制造業(yè)的能耗、物耗和水耗水平。

　　毛偉明表示，還將加強(qiáng)制造業(yè)人才發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃和分類指導(dǎo)，組織實(shí)施制造業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，加大專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才和技能人才培養(yǎng)力度，完善從研發(fā)、轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)到管理的人才培養(yǎng)體系。以高層次、急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)新型人才為重點(diǎn)，實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程和先進(jìn)制造工程師培養(yǎng)計(jì)劃。當(dāng)前，中國不少地區(qū)提出“機(jī)器換人”戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)勞工短缺問題。加上機(jī)器人是先進(jìn)制造、人工智能等技術(shù)的集大成者，如果工廠里裝配大量機(jī)器人，似乎就成為了智慧工廠的名片。一時(shí)間，中國機(jī)器人市場火熱。

　　那么，中國制造企業(yè)是否買賬?實(shí)際上，不同企業(yè)心里都有不同的賬本。

　　上機(jī)器人生產(chǎn)線各有利弊

　　機(jī)器人生產(chǎn)線是制造行業(yè)轉(zhuǎn)型的方向之一，這點(diǎn)毋庸置疑。對(duì)于中國的制造企業(yè)而言，是否上機(jī)器人?不同的企業(yè)有不同的詮釋。

　　徐工集團(tuán)是中國工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵?，F(xiàn)在，徐工正在改造其生產(chǎn)基地，第一是焊接線上將工人全部替換為焊接機(jī)器人，第二是實(shí)現(xiàn)機(jī)床的聯(lián)網(wǎng)，將原來由工人操作的輸入工藝參數(shù)、調(diào)配生產(chǎn)的環(huán)節(jié)省掉，直接由機(jī)床聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)參數(shù)調(diào)整、排產(chǎn)和質(zhì)量檢測全自動(dòng)化，第三是通過MES與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的結(jié)合，提升配送能力。

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